公司召开2019年度安全风险评估会议

时间:2019年01月31日

        为认真贯彻落实中煤建设集团安全生产视频会议精神及关于加强安全风险管理和隐患排查治理工作的有关要求,确保2019年安全生产形势平稳,近日,公司组织召开了安全风险评估会议,对2019年安全风险评估报告进行审查。公司副总经理孙书亮主持会议,副总经理、总工程师宫守才、副总经理姜晓光、宋伟参加评估会。

        会上,参会人员就安全风险评估要点、原则及公司风险评估报告中有待修改完善的内容提出了指导性意见,明确了当前及今后一段时间公司安全风险评估和管控的重点。

        宫守才要求,一是要对公司的安全风险进行全面梳理,要涵盖办公区防火安全、交通安全以及地下、地面工程项目施工安全等方面,并根据实际做到应判尽判。二是要确保风险评估的准确性、有效性及管控措施的针对性、可操作性,特别要结合总包、监理等业务特点,理清管控界限。三是要重点抓好煤矿、地铁及地面高风险工程建设项目的安全风险管控。四是要落实责任,强化考核,确保管控工作成效。

        孙书亮要求,一是要结合实际,查找分析未知风险点,堵塞风险管控漏洞。二是要建立动态管理长效机制,持续改进。通过动态辨识风险,排查隐患,落实风险管控和隐患治理责任,实现安全风险辨识、评估、分级、管控及隐患排查、整改、销号的动态管理和不断完善的工作机制。

        姜晓光指出,要加强对勘察设计业务风险的分析,注重从源头防范事故风险。一是要按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。二是采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

        通过系统的进行识别风险、控制风险,及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患,坚持把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面,对促进公司安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制不断完善和有效落实,提高公司防范和遏制安全生产事故的能力和水平,建立安全预防长效机制具有重要意义。


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